Grâce à notre expertise et à notre réseau de partenaires, nous vous aidons à concrétiser vos idées en solutions innovantes et performantes.
De la définition de vos besoins à la mise en service et à la maintenance de votre ligne de production, nous vous offrons un suivi personnalisé et des solutions techniques sur mesure.
Pourquoi externaliser la gestion de vos projets ?
Flexibilité et gain de temps
Maîtrise des coûts
Expertise technique
Sécurisation des opérations
Nos expertises
Étude et conception


Installation
Maintenance industrielle
et révision

Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de votre projet et découvrir comment notre expertise peut vous propulser vers le succès.
Nos secteurs
d'activités
Industrie Agroalimentaire


Industrie Brassicole
Industrie Cosmétique
et pharmaceutique

Nos engagements
Chaque projet fait l’objet d’un suivi rigoureux afin de répondre à vos exigences techniques, réglementaires et opérationnelles.
Grâce à une organisation efficace, une coordination fluide des intervenants et une gestion proactive des imprévus, nous assurons la livraison de vos installations dans les délais annoncés.
La sécurité et la conformité sont au cœur de nos priorités. Nous veillons au strict respect des normes réglementaires et des exigences propres à votre secteur d’activité.
Nous mettons à votre service notre expertise technique et notre expérience terrain pour vous proposer des solutions performantes et adaptées à vos contraintes.
Parce que chaque projet industriel est unique, nous vous offrons un accompagnement sur mesure, basé sur l’écoute, la transparence et la proximité.
Nos Marques
de confiance

Son engagement en faveur de la qualité et de l'éco-responsabilité en fait un partenaire de choix pour accompagner nos clients dans leurs projets industriels.

Nos Partenaires


Ils nous ont fait confiance












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FAQ
Qu’est-ce que la gestion de projet industriel ?
La gestion de projet industriel consiste à planifier, organiser et coordonner l’ensemble des étapes nécessaires à la réalisation d’un projet dans un environnement industriel. Elle englobe l’analyse des besoins, l’étude technique, la conception, le choix des fournisseurs, la coordination des équipes, le suivi des travaux, la mise en service des installations et parfois la maintenance. L’objectif est d’assurer que le projet se déroule dans les meilleures conditions.
Qu’est-ce qu’un projet externalisé ?
Un projet externalisé est un projet dont tout ou partie de la gestion est confiée à une entreprise ou à un prestataire externe. Dans le domaine industriel, cela signifie déléguer certaines étapes, ou l’ensemble du pilotage, à des spécialistes capables d’apporter leur expertise, leurs ressources techniques et leur méthodologie.
Quelles sont les 5 phases de gestion de projet ?
La gestion de projet se déroule en cinq grandes étapes :
- L’initiation, où l’on définit les objectifs et la faisabilité
- La planification, qui organise les ressources, le budget et le calendrier
- L’exécution, durant laquelle les actions prévues sont réalisées
- Le suivi et le contrôle, qui permettent de vérifier l’avancement et d’ajuster si besoin
- La clôture, qui consiste à valider les résultats et finaliser le projet.
